La nueva era de la globalización y la logística

Que el mundo es global es una realidad que pocos discuten ya a estas alturas. Ahora bien, la historia (y la vida común con ella) no se produce en un día y los hechos no acontecen por generación espontánea.

Por eso se habla de los procesos históricos, de las causas, de las poleas que de modo imperceptible estiran y estiran de las parcelas de la realidad hasta que precipitan un cambio.

A lo largo de la historia se habla de conflictos manifiestos y conflictos latentes, entendiendo que no todo conflicto se refleja de forma explícita en un “hecho histórico”, en una revolución que los periódicos de la época y después los libros de Historia puedan recoger. Los conflictos también avanzan de forma subterránea, sin eclosionar en el exterior, como avanza la tecnología día a día, haciendo un mundo cada vez más global.

Operadores logísticos y su funcionalidad

En cuanto a la globalización lógicamente existen también factores que han empujado hacia una nueva forma de sociedad. Uno de ellos es Internet, del que mucho se ha hablado. Otro del que quizás no se teoriza tanto y que sin embargo tiene un peso muy relevante es el papel que han jugado los operadores logísticos para la internacionalización de los productos.

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El servicio de empresas como DHL ha sido y sigue siendo vital para que las transacciones a nivel internacional puedan tener lugar. Sus flotas de barcos para el cargo así como de aviones y camiones, así como otros medios de transporte, son la clave que ha permitido desbloquear los trasnsportes para permitir que lleguen más lejos y mucho antes. Sin su fiabilidad no se habrían podido cimentar actividades tan cimentadas y propias de la globalización como la compra de productos a través de Internet. ¿Cómo alguien compraría componentes en Berlín para montar su propio ordenador en Barcelona, por ejemplo, si supiera que el envío no iba a ser rápido ni seguro? También cabe destacar las nuevas tecnologías de los operadores logísticos, con la globalización, cada vez aparecen más drones en el uso del servicio de mensajería, y quien sabe si en un futuro ocuparán gran parte del servicio de los operadores logísticos.

Dicho coloquialmente, a nadie le gustaría tirarse a la piscina si no sabe que hay agua antes. Por eso es tan importante el papel que los operadores logísticos han jugado en esta transnacionalización de personas y mercancías. Los operadores logísticos, pues, han sido vectores de cambio en esta globalización que nos parece tan propia del siglo XXI pero que, sin los factores adecuados, quién sabe si ahora nos estaría sonando a ciencia ficción.<a

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Netflix porfin llega a España

Viendo el enorme potencial en nuestro país que tiene las plataformas de películas y series  que a demostrado un enorme crecimiento. Netflix competirá con los servicios de Canal+ (Yomvi), Movistar TV y Wuaki.TV

Netflix ya tiene presencia en Europa en Reino Unido, Alemania, Francia, Austria, Bélgica, Luxemburgo y Suiza donde la suscripción al servicio cuesta entre 8 y 12 euros al mes. Hasta ahora la empresa había evitado su lanzamiento en España frenada por la elevada piratería en nuestro país y la complicada regulación audiovisual.

El gigante estadounidense de la televisión por Internet negocia con las grandes empresas y con distribuidoras independientes la compra de derechos de emisión de cine y series en España, con el objetivo de lanzar su servicio de vídeo en streaming en el último trimestre de este año, previsiblemente en octubre, según coinciden en señalar diversas fuentes del sector.

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El servicio de vídeo bajo demanda estadounidense competirá en un mercado que dominan Movistar TV, Canal + y Wuaki.tv. La plataforma de Telefónica tiene dos millones de clientes, mientras que Canal + (cuenta con Yomvi, su propio servicio de vídeo bajo demanda en streaming, con 720.000 usuarios), suma 1,5 millones de abonados y Wuaki.tv (adquirida por la japonesa Rakuten) llega a 1,5 millones de clientes. Wuaki.tv, al igual que su competidor Netflix, se encuentra en plena expansión en Europa, donde opera en Reino Unido, Francia, Alemania e Italia.

Se beneficiara directamente de la  entrada en vigor de la nueva ley de propiedad intelectual, las páginas web con enlaces de descargas ilegales de películas y series empezaron a cerrar o, simplemente, retiraron los enlaces.

Es inminente su lanzamiento que será sobre octubre de este año, y la complicada regulación audiovisual y los elevados costes de los derechos de autor, argumentos que la compañía nunca confirmó. Sin embargo, el crecimiento de los usuarios de sus futuros competidores españoles (entre 1,5 y 2 millones de usuarios cada uno), lo han llevado a interesarse finalmente por el mercado español.

Fuentes: El Confidencial ,La Vanguardia ,Expansión ,The emagazine ,huffingtonpost ,Netflix spain ,Xataka ,Portal Tic

El merchandising, el gran negocio de la FIFA

El sistema de venta de merchandising de la FIFA, es considerado el mejor del mundo, superando los ingresos de las temporadas de la NBA, los Play Off y su final o la Superbowl de la NFL.

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La FIFA tiene un gran sistema de negocio basado en la venta de los derechos de sus imágenes y logos a diferentes empresas, las cuales compran derechos para fabricar productos y comercializar. En el momento en que éstos son creados el control y protección pertenecen a la FIFA.

La multinacional con más notoriedad en el mundo del fútbol vendió una cifra elevada que le ha permitido llegar a un sistema de licencias que generaron miles de millones de artículos de merchandising con sus correspondientes beneficios, en los cinco continentes.

Gracias al mundial que se celebró en Sudáfrica en el año 2010 el número de artículos aumentó en un 788%, y las licencias en un 1200%.

La FIFA ingresa beneficios desde la publicidad en el campo, es decir, las vallas publicitarias, hasta su propio logo. Los ingresos relacionados con lo anteriormente mencionado son de 9.000 millones de dólares.

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La entidad deportiva siguió un protocolo para el pasado mundial de Brasil, ampliando las licencias a una gran cantidad de artículos y la estrategia de permisos legales para el uso en muchos países.

Entre los productos que están bajo la licencia de la FIFA encontramos ropa de cama, fundas para teléfono y tabletas, revistas y posters, juguetes para niños y adolescentes, productos alcohólicos, llaveros, corbatas, sombreros,  muñecos y la mascota de la copa llamada Fulco, la pelota oficial Adidas (Brazuca), entre otros artículos.

20 marcas que se han puesto con fines “marketeros” el vestido con el color más enigmático del mundo

El pasado viernes no se hablaba de otra cosa en la red de redes. Un misterioso vestido que unos veían azul y negro y que otros, sin embargo, juraban y perjuraban ver de color blanco y dorado, rompió literalmente internet.

En vista del fenomenal fenómeno viravestidol creado por #TheDress, rebautizado por algunos como #DressGate, las marcas no han perdido la oportunidad de hincarle el diente a uno de los “booms” virales más desquiciantes de todos los tiempos.

Anunciantes como LEGO, Sixt, Audi o United Airlines no han desaprovechado la oportunidad de sacar tajada “marketera” a #TheDress con múltiples acciones de marketing en real.